最近好多人在討論「葡眾制度破解」，其實就是想知道這個直銷獎金制度到底怎麼玩才划算。今天就來跟大家聊聊葡眾的運作模式，還有一些實戰經驗分享，讓你在加入前能更清楚狀況。

先講講葡眾的基本架構，他們的會員分成幾個等級，每個等級的獎金計算方式都不一樣。很多人一開始會覺得很複雜，但只要搞清楚下面這個表格，其實就很容易理解：

很多人會問，到底要怎麼快速升級？其實關鍵在於PV值的累積方式。除了自己消費，更重要的是發展下線團隊。有經驗的會員會告訴你，與其單打獨鬥，不如找幾個志同道合的朋友一起經營，這樣PV值累積起來會快很多。

說到產品部分，葡眾最出名的就是益生菌和餐包。在PTT上常看到有人討論這些產品的效果，但其實直銷這行最重要的是建立穩定的客戶群。與其一直推銷新客戶，不如好好經營老客戶的回購率，這樣每個月的業績才會穩定成長。

獎金發放方面，葡眾是每個月結算一次。要注意的是，有些獎金是要達到特定條件才會發放，不是單純看銷售額。比如說團隊獎金，就要看你下面有幾個活躍的會員。所以帶人的技巧也很重要，要教會下線怎麼經營，而不是只靠你一個人衝業績。

最近好多朋友在問「葡眾獎金制度怎麼算？新手必看的入門解析」，其實葡眾的獎金計算方式算是直銷業界相對透明的。今天就來幫大家拆解這個制度，讓剛加入的新手夥伴能夠快速掌握重點，不用再霧煞煞看不懂報表啦！

首先葡眾的獎金主要分成幾個層級，最基礎的就是「個人銷售獎金」。簡單來說就是你賣多少產品就能直接抽成，比例會根據產品類別有所不同。比如說保健食品通常是20-30%，而美容保養品可能落在15-25%之間。這邊幫大家整理個簡單表格：

除了個人銷售獎金，組織發展獎金才是真正能賺到錢的重點。當你開始推薦新人加入，你的下線團隊業績會依照不同級距計算獎金。葡眾採用的是「無限代」制度，意思是只要是你直接或間接推薦的夥伴，他們的業績你都能分到獎金。不過要注意的是，每個月都要達到個人最低銷售額（通常是3,000元）才能領取組織獎金喔！

另外還有領導獎金和分紅獎金，這些就比較適合已經經營一段時間的夥伴。領導獎金是當你的團隊達到一定規模時，公司會額外發放的獎勵；分紅獎金則是年度結算時，根據全年業績來分配。建議新手先專注在個人銷售和組織發展這兩塊，等熟悉運作模式後再來研究進階的獎金項目。

最後要提醒大家，葡眾的獎金發放是每月結算，通常在次月15號左右入帳。記得要隨時登入後台查看業績報表，這樣才能掌握自己的獎金狀況。剛開始可能會覺得數字有點複雜，但其實做久就會發現規則很固定，重點是要持續開發客戶和培養下線團隊啦！

最近FB、LINE群組瘋狂洗版「為什麼大家都在討論葡眾制度？背後真相大公開」，連巷口早餐店阿姨都在問要不要加入。其實這波熱潮不是沒原因，葡眾這家老牌直銷公司在台灣深耕30年，最近因為會員制度調整引發討論，很多人都在算這套玩法到底划不划算。

先講最基本的，葡眾主打「消費也能賺錢」的概念，會員買產品可以累積點數換獎金。但重點是它的升級門檻和團隊計酬方式，讓很多人覺得比一般直銷更複雜。這邊整理幾個關鍵差異點給大家參考：

實際問過幾個資深會員才知道，葡眾最吸引人的是那個「隔代獎金」設計。簡單說就是你下面第3代會員的消費，你還能抽成，這在直銷界很少見。不過也有過來人提醒，要達到能領隔代獎金的「鑽石級」，每個月至少要維持6萬點業績（約買3萬台幣產品），不是隨便買幾瓶益生菌就能達標。

另外最近吵很兇的是「囤貨壓力」。雖然公司強調不用囤貨，但不少會員為了衝級別會自己先買起來放。有媽媽分享她為了保級，家裡堆了半年的營養品，最後只好分送親友。這種情況在直銷界很常見，但葡眾因為產品單價高，特別容易讓新手會員超出預算。

最近好多朋友都在問「葡眾直銷適合什麼人做？3分鐘瞭解適性測驗」，其實做直銷就像找對象一樣，要找到跟自己個性合得來的才能做得長久。今天就來跟大家聊聊，什麼樣特質的人比較適合葡眾這個事業，順便分享一個簡單的自我檢測方法，讓你快速評估自己是不是這塊料。

首先，葡眾直銷最適合「喜歡跟人互動」的朋友。如果你平常就是個熱心助人、朋友有問題第一個想到你的那種人，那真的很加分。因為這份工作每天都要接觸不同客戶，要能耐心聽他們的需求，還要懂得把產品優點說得讓人心動。不過也不是說內向的人就完全不行，只是需要多花點時間練習開口說話的技巧。

另外，這份工作很看重「自律性」。畢竟沒有老闆在旁邊盯，所有行程都要自己安排。我認識做得很好的夥伴，通常都有這些特質：會主動規劃每天要拜訪幾個客戶、遇到挫折不會輕易放棄、對收入有明確目標。如果你是個需要別人推著走的人，可能就要多考慮一下了。

下面這個簡單表格可以幫你快速檢視自己的適性：

其實做直銷最怕的就是一頭熱投入，結果發現跟自己想的不一樣。建議可以先從兼職開始試試看，參加幾場產品說明會，實際跟團隊夥伴相處看看。我們團隊就有幾個媽媽一開始只是買產品自己用，後來發現分享給其他媽媽很有成就感，才慢慢轉成全職經營。重點是要給自己時間適應，不要急著馬上就要看到成果啦。